宣教隊工 - 你的角色是什麼?
曹姿孋
最近我認識了一群關心差傳事工的弟兄姊妹,當他們得知我是宣教士時,便問我一個很深入的問題,而這樣的問題,通常只有對差傳很有認識的人才會提問的問題。他們問我在那個群體中事奉,這問題讓我認真地思量了一會。是的,現今回教徒是最熱門的服侍群體,然而,我卻給了他們一個意料不到的答案:「宣教士是我的服侍對象,而華人宣教士是我的焦點。」噢… 啊… 這個… 很有趣…。 他們並沒有再繼續尋問,因為, 在華人文化中,直接地查根究底會被視為不禮貌。我卻曉得他們在想甚麼:服侍對象是華人宣教士?我絕不驚愕他們有這樣的反應,因為在不久前,我也是與他們一樣。不錯,宣教士並不是我們常說的「未得之民」,但他們在未有足夠培訓和支緩下,便被差派到前線工作,並且是常被忽視的士兵。
當我們聽到有宣教士要離開工場,到別處進修或修讀什麼碩士課程時,我們便要留意。我不是說所有宣教士申請進修都隱藏著嚴重問題,但這確是很多宣教士包括我在內,會用來逃難的一條出路,因為這是華人群體中被接納而又不會丟臉的途徑。正如水底裡出現了「氣泡」,
這顯示有事情發生了,關顧行動就要在此時出發。這就是我的召命:關顧、支援、培訓、輔導、指引和為宣教士發言。神要帶他們回到一處充滿愛的群體當中,被醫治和餵養,直至他們回復健康,然後再返工場。香港差傳事工聯會的一項研究指出,1990至2000間從香港派出的宣教士中有50%的流失率,即是每派出兩個宣教士,就有一個負傷而回!離開工場的真正原因大多數都是在宣教隊工中的人際關係出現了問題。
傳統的宣教隊工
當我們提到宣教隊工時,就想到大有恩賜的屬靈偉人,如戴德生、威廉克理、馬禮遜等,他們離開家人、朋友和舒適的家鄉,去到異地,為的是要傳揚福音,的確反映出基督犧牲的精神。不錯,宣教士得著從上而來的呼召,但這是否現今宣教士的實況,抑或是我們將之典型化?是否只有宣教士才能算在宣教隊工之內?是否宣教隊工只包括宣教工場上的同工?如果是的話,我們就似乎太短視了。我們需要校對一下視線,以擴闊視野,來看清楚神巧妙地為我們繪畫的圖畫。
華人與隊工
傳統的華人做生意多數都是家庭式經營,無論是餐館或裁縫店也好,都是老闆自己管理一切大小事宜,請來的工人只是幫他做工。歷來中國人都是生活在一個階級制的社會,影響著我們現今的思想和價值觀,我們懂得如何以尊敬的態度面對上司,並毫不猶疑地按著他所吩咐的去做。同樣地,我們也吩咐自己的下屬,並預計他們會遵照自己的指示去作工。「合作夥伴」這個名詞對我們來說是陌生的,誰有聽聞在歷史上有一位統治者需要合作夥伴的?所以無論在華人的商業或基督教世界中,發揮團隊精神是很困難和革命性的。當然也有一些例外,會接受西方的團隊觀念。
什麼是隊工?
隊工就是各人互相配合以達至一個共同目標。隊工並不是一組人「你做你的,我做我的」去合作完成某計畫。合作和配合是有分別的,合作是在大家的同意下一同作工,各人都付出自己的一份,就如加數:1+2+3+4=10,這也不錯,其總和大過任何一部份,但配合則是積極地一同作工,各人都付出自己的一份,就如乘數:1x2x3x4=24,不用多說,你便能在合作和配合的結果中看到它們的分別了。
理想的隊工
讓我講解理想的隊工是怎樣的,這裡就是我們需要校對的視線:我根據聖經中羅12:4-5、林前12:27-31和弗4:11-12, 5:23所描述的,繪畫了以下基督的身體,下面的圖解並未有很徹底解釋經文所述的,卻足夠讓我們從一個比較廣泛的角度去看宣教隊工應該是怎麼樣的。
基督為頭,宣教士不應只注重「祂的右手」,即是只注重在工場上的同工,而忽略團隊的其他部份。宣教士應好好地利用「祂的左手」,即是應與原居地的弟兄姊妹好好地協調。我們都知道沒有腳便不能行走,只有一隻腳就只能跳著走,即是說宣教士需要雙腳來走任何路程。四肢都需要均衡的發展,才能使宣教隊伍健康地運作和成長。要讓宣教士知道他們被差派出去,並不是要他們自己承擔工場上的所有工作,這點是很重要的。所有宣教士的最終目標都是要在當地盡力去建立信徒,直至他們不再需要宣教士的扶持為止。我看過辛勤的宣教士在工場上建立了很多事工,但當他們離開時,那些事工便漸漸式微,只因他們漠視「雙腳」的發展,沒有好好建立下一代的信徒領袖,致使他們未能成為接班人,去繼續宣教士所遺留下來的事工。
宣教士不應單顧工場上的事工,也應在母會中有所參與,我知道一般宣教士都只看到自己在工場上的責任和對那些未得之民的負擔,然而,他們亦應該有一個整全的宣教家庭視野:一同生活、工作、互愛、見證和耍樂。又讓我告訴你一個秘密,宣教士也只是血肉之軀,我們有時會誤以為他們是超人,所以我們亦需要在思維上調校一下:到底什麼是宣教隊工?我們應如何配合神所徵召的精兵去打那屬靈的爭戰?
團隊隊員 - 你的角色是什麼?
使徒保羅在他第一次的宣教旅程中,並沒有獨自上路,安提阿教會經過禁食祈禱後,決定差派巴拿巴與他同行,而他們又帶著馬可的約翰同去。他們回來後,在教會中分享神怎樣藉著他們成就的美事。如果你是差遣教會或差會的一份子,就應該看自己為隊工的一份子;如果你是在經濟或禱告中支援宣教士的,你就是與宣教士同工;如果你是宣教士的牧者或導師,你就是隊工中重要的一員;如果你是宣教士的門生,你就是最特別的一個,因為如果沒有你,誰來做他的接棒人?如果我們視自己為隊工中的一份子,就不會那麼被動,作為其中一位隊員時,我們便要思想一下應該怎樣與其他隊員配合,以致能以倍數的增長,為神的國度戰勝歸來。
作為團隊隊員的要素
約翰馬斯威爾以TEAM的字首代表Together Each Achieves More(各人聯合一同達成更多),在他的著作The 17 Essential Qualities of a Team Player中,列出下面的特質,讓我們檢察自己有沒有足夠的質素去作一位優秀的隊員,以致更多為主作工。如果你是宣教隊工的一份子,仔細思量下列的特質,嘗試達至這些條件吧。
q 有適應能力的
q 合作的
q 投入的
q 可溝通的
q 能勝任的
q 可依賴的
q 有紀律的
q 心胸廣闊的
q 積極的
q 有意識的
q 有差傳觸覺的
q 有準備的
q 著重關係的
q 上進的
q 無私的
q 重於解決問題的
q 不易放棄的
作為宣教士的我,深知若能有伴同行,便可走更遠的屬靈旅程。不錯,我們需要與上面的基督:我們的頭、我們的君王、我們的主有緊密聯繫,但與身邊的其他隊員有緊密聯繫也是很重要的。把他們算在隊伍中,與他們緊密聯絡,並徵召他們在隊工當中。請不要忘記在任何體育運動中,隊員和觀眾是有很大分別的,如果神呼召你成為宣教隊工中的一份子,就不要只坐在觀眾席上,請你走到比賽場上去作你應當的職份!我們需要你的配合!
曹姿孋是中信國際差會的宣教士支援主任,負責關顧及輔導宣教士。(作者保留此文章之版權)