宣教士先要被領導，學習順服；後領導人，要有領導的恩賜。
宣教士領導的模式
集中式：由領導人獨自領導，個人要有領袖的才能。
民主式：是集體領導的模式，要有民主的風度，也要順服最後的議定。
民主集中式：先是民主發表意見，後是尊重領導人的決定。

宣教士領導的恩賜
應有異象：宣教士在父神面前，領受了大使命，對所站的崗位，要有異象與負擔，有先知先覺的恩賜。
以身作則：宣教士不可單單開口而無行動，必須自己先動才叫別人動，使別人有榜樣可看。
廣大胸懷：宣教士不是獨行俠，必有同工一起事奉，必要領導一批會眾。當然會遇見不同的意見，必須有廣大心胸，聽取他人的聲音。
愛心流露：宣教士要學習關懷同工及會眾，顧到他們屬靈上及生活上的需要，給予安慰、扶持及幫助。
聖潔生活：宣教士平時要好好地靈修向主支取力量，過聖潔的生活，使人無可指摘，才有感動力領導他人。
造就同工：宣教士平日應留心造就同工，給予領導工作的機會；切勿嫉妒，使他們遠離團隊。
提拔同工：站在領導地位的宣教士，有責任提拔同工，使他們有晉升的機會，免得人事變動之時，無接替的人選。

以上所言，是筆者在經歷中的建議，願宣教的同工一同學習與勉勵。